SCALEUP 360° BCM


 Der digitale Business Continuity Management Summit

Willkommen zur ScaleUp 360° BCM, dem einzigen digitalen Business Continuity Management Event in DACH. Erleben Sie 2 Tage lang 12 Webinare von BCM Entscheidern und führenden Sicherheitsexperten zu erfolgreichen BCM Projekten und effizientem Umgang mit Notfällen.

Live-Webinare

Seien Sie live dabei, wenn mehr als 250 der einflussreichsten Business Continuity Manager, Risiko- und Sicherheitsexperten ihre Herausforderungen, Technologien und Lösungen im Kontext einer effektiven Business Continuity Intelligence vorstellen und diskutieren.

Für Teilnehmer

Sehen Sie Fallbeispiele aus der Praxis und diskutieren Sie die vorgestellten Inhalte mit anderen Teilnehmern über unseren Live-Chat. Zudem können Sie sich in den Q&A-Sessions mit unseren Sprechern über offene Fragen und Herausforderungen austauschen.

Für Partner

Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihre Produkte und Lösungen anhand von Live-Demos vor einem relevanten Publikum aus Entscheidern mit Budgetverantwortung zu präsentieren – und das von Ihrem Schreibtisch aus.

we.GO LIVE & Online in
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Sprecher


Speaker Panel 2020

DER EVENT IN ZAHLEN


Die ScaleUp 360° BCM auf einen Blick

12 Webinar-Sessions

250 Teilnehmer

12 Stunden voller Case Studies & Best Practices

47% Senior Management

Wer ist Teil der ScaleUp 360° BCM und was sind die wichtigsten Gründe, teilzunehmen?

Partner


we.HAVE Partners, not Sponsors

Wir möchten, dass Sie mit unserer digitalen Networking-Plattform Ihre gesteckten Ziele erreichen. Gemeinsam haben wir eine Vision: digitale Events mit höchster Qualität zu entwickeln und Networking auf Entscheider-Ebene mit bestmöglichem Effekt zu realisieren. 

Business Partner Community:

Positionieren Sie Ihr Unternehmen als First Mover und Vordenker –

Werden Sie Teil der ScaleUp 360° Partner Community!

KERNTHEMEN IN 2020


ScaleUp 360° BCM

Vom Aufbau einer BCM-Governance über die Durchführung von Business-Impact-Analysen und Risikoanalysen bis zur Ausarbeitung von Geschäftsfortführungsplänen und deren Tests im Fokus der Vorsorgemaßnahmen – Was sind die Grundlagen eines erfolgreichen Business-Continuity-Management-Systems?

Wie lässt sich die Business-Continuity-Funktion praktisch operationalisieren?

Relevante Schnittstellen wie dem Risiko Management, dem Informationssicherheitsmanagement, dem Auslagerungsmanagement oder dem ITSCM bzw. dem IT-Betrieb klar definieren und einrichten

Was sind die effizientesten Methoden zur Prüfung, zum Aufbau und zur Verbesserung von BCM-Systemen?

Was sind die besten Ansätze, sich auf einen Blackout und dessen Auswirkungen vorzubereiten?

Ist Resilienz die nächste Entwicklungsstufe der Business Continuity?

Warum Menschen im Mittelpunkt des Business Continuity Managements stehen sollten

Interaktive Krisenstabsübungen: Wie gelingen erfolgreiche und effektive Simulationen von Notfall- und Krisensituationen?

IT Service Continuity Management im Kontext von Public Cloud Services

Cybercrime: Wie machen wir das Unternehmen cyberresistent? Wie sieht eine effektive Planung und Vorbereitung auf ein Cyber-Angriff aus?

ISO 22301, ISO 27031 oder BSI 100-4 oder BSI 200-4: Woran orientieren wir uns bei einer wirksamen Implementierung eines Business Continuity Management Systems?

Auswirkungen verschärfter regulatorischer Vorgaben im Finanzsektor auf das Risikomanagement und die Notfall- und Krisenmanagementsysteme

Wie gestalten wir ein optimales Notfallmanagement in Krankenhäusern?

Vendor Risk Management als Teil der Business-Continuity-Funktion

Wie schaffen wir eine unternehmensweite Kontinuitäts- und Sicherheitskultur?

Melden Sie sich hier an – die Teilnahme ist kostenlos!

Jetzt online anmelden

ScaleUp 360° - Live Webinare, Live Q&As, Live Tool Demos


Wie funktioniert Scale Up 360°?

Case Studies, Best Practices, Trends und Technologien aus der Industrie – und das von Ihrem Schreibtisch aus! Nutzen Sie unsere Digitalevents und tauschen Sie sich in interaktiven Webinar-Sessions mit etablierten Branchenexperten und Entscheidungsträgern von weltweit führenden Unternehmen über geschäftskritische Herausforderungen – und deren Lösungen – aus.